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鞋服

柔性供应链加持，更少浪费，更高效率

当下，随着用(yòng)户口味的快速变化和電(diàn)商(shāng)直播的流行，显然处理(lǐ)单一和大批量的传统供应链已无法应对。同质化严重、库存积压、资金周转难、无法应对退货库存处理(lǐ)都成為(wèi)眼前服装供应链的顽疾。在高协作度的纺织生产中，传统供应链也常常因為(wèi)单一环节状况造成生产浪费和资源浪费。

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行业解决方案

鞋服

德马如何保证鞋服行业高速发展

箱装和挂装输送

大量节省仓库人工搬运，有(yǒu)效提高工作效率
订单和发货分(fēn)拣

系统的核心技术和装备性能(néng)已达世界先进水平
密集储存

智能(néng)存储设备可(kě)快速响应、应对退货处理(lǐ)、订单缓存
智能(néng)搬运

高速灵活、减少人為(wèi)搬运，柔性应对生产变化

业務(wù)挑战

鞋服品类繁多(duō)，大小(xiǎo)不一，拣选要求高
发货量的波动及品类SKU的变化大
多(duō)渠道、多(duō)场景兼容
新(xīn)品和过季品的淡旺季货物(wù)处理(lǐ)
退换货物(wù)品的处理(lǐ)及跟进

我们的优势

提高生产工序之间的流畅度，有(yǒu)效减少等待
可(kě)扩展模块化设计，实现最佳解决方案
定制化方案，满足上下游高效供应链需求
技术成熟可(kě)靠、维护成本低
性能(néng)稳定，分(fēn)拣出错率极低

客户案例

百丽鞋业案例

行业：鞋服行业

位置：北京通州

面积：

卡宾服饰案例

行业：鞋服行业

位置：福建泉州

面积：11.4万平方米

坦博尔服饰案例

行业：鞋服行业

位置：山(shān)东青州

面积：14,689平方米

某时尚产业集团案例

行业：鞋服行业

位置：广东惠阳

面积：80,000平方米

某专业體(tǐ)育用(yòng)品品牌案例

行业：鞋服行业

位置：上海嘉定

面积：约12万平方米

九牧王集团案例

行业：鞋服行业

位置：福建泉州

面积：约5.1万平方米

客户简介

百丽是國(guó)内鞋业领域大亨，连续12年在中國(guó)女鞋销售中居榜首，在全球鞋类零售商(shāng)中占据领导地位。作為(wèi)中國(guó)第一女鞋品牌，百丽為(wèi)广大消费者提供时尚、优雅、容易搭配的鞋履产品，其零售网络覆盖中國(guó)约300个城市，鞋类和运动服饰类直营店(diàn)铺接近20,000家。

项目挑战

百丽北京物(wù)流中心，覆盖华北區(qū)所有(yǒu)门店(diàn)及電(diàn)商(shāng)平台的华北區(qū)订单。库房内鞋类、服饰类、配件类大大小(xiǎo)小(xiǎo)的SKU上万个。这些大小(xiǎo)各异的货物(wù)每次进出库都需要经过物(wù)流中心的“智能(néng)枢纽”- 分(fēn)拣输送系统，一般的分(fēn)拣设备很(hěn)难处理(lǐ)尺寸规格相差如此之大的货品。

解决方案

德马為(wèi)该项目规划设计了“一車(chē)两带”交叉带式分(fēn)拣方案，在保证精准分(fēn)拣的同时，其分(fēn)拣处理(lǐ)能(néng)力高达到12000件/小(xiǎo)时，大大高于國(guó)内其他(tā)家分(fēn)拣产品效率，可(kě)在同等占地面积之下将分(fēn)拣能(néng)力提升一倍。

客户简介

卡宾服饰创建于1997年，由中國(guó)时装设计师“金顶奖”得主卡宾先生创立，凭借着个性时尚定位以及对原创设计的坚持与付出,今日已在中國(guó)时尚男装界处于翘楚地位，在全國(guó)都有(yǒu)卡宾专卖店(diàn)及線(xiàn)上商(shāng)城為(wèi)客户不断提供具有(yǒu)國(guó)际时尚品味的服饰。卡宾以“用(yòng)中华文(wén)化，树世界时尚品牌”為(wèi)愿景, 不断引领着人们对高品位生活的追求。

项目挑战

卡宾服饰要求根据货品尺寸进行设备的模块化制定，针对不同尺寸的货品所用(yòng)到的不同外包装纸箱/周转箱尺寸进行调试，对系统负载进行个性化定制，输送分(fēn)拣重量為(wèi)0.5-30kg。此外，带有(yǒu)包装塑料袋的服饰识别度低，无法读码；原分(fēn)拣机小(xiǎo)車(chē)在环線(xiàn)转动时上下波动，收容光電(diàn)需要进行规避，从而检测不到薄件，导致无法分(fēn)拣等问题有(yǒu)待解决。

解决方案

该项目规划了交叉带分(fēn)拣机和约1km的输送線(xiàn)，包括521台箱式皮带机，并设计了输送線(xiàn)合流，货品包装保护、分(fēn)拣流量均衡等环节。分(fēn)拣中心配置了螺旋提升机、不锈钢工作台、检修平台等，并采用(yòng)供包區(qū)分(fēn)布式扫/补码解决方案，优化了薄件检测，大幅提高了分(fēn)拣识别率。复核打包區(qū)新(xīn)增了万向球工作台合流。WCS保证了系统可(kě)靠运行。

应用(yòng)效果

该项目投入运行后，最大主線(xiàn)输送分(fēn)拣能(néng)力可(kě)达1,500箱/时，交叉带单侧导入區(qū)能(néng)力7,000包裹/时，每个人工导入台1,350包裹/时。实现了大量订单的自动、快速、精准分(fēn)拣，大幅提高作业效率，缩短货物(wù)处理(lǐ)时间，避免人工分(fēn)拣作业差错并节省了人力，满足了货品快进快出，快速周转的高要求，為(wèi)门店(diàn)的日常配送提供了强有(yǒu)力的保障。

项目简介

坦博尔服饰股份有(yǒu)限公司于1999年创立，致力于品牌羽绒服装的研发、生产与销售，市场占有(yǒu)率稳居全國(guó)同行业前列。其智慧科(kē)技园项目总投资8.6亿元，占地面积233亩。其中，智能(néng)物(wù)流基地共规划16,000+平方米的仓储和作业面积。

项目挑战

坦博尔的線(xiàn)上业務(wù)比例已达35%，在直播业态兴起后，订单数量快速激增且波动巨大，SKU品类繁杂。加之，各大门店(diàn)的补货需求不同，坦博尔对“精准库存”提出了更高的要求。此外，招工难、人工贵也是坦博尔的物(wù)流痛点之一。

解决方案

部署i-G5智能(néng)输送線(xiàn)、螺旋提升机和高速摆轮分(fēn)拣机，优化人员行走路径，实现跨楼层搬运和跨库區(qū)联动，精准出库；采用(yòng)電(diàn)子标签播种墙进行二次分(fēn)拨，提高拣选效率；动态自动称重设备扫描复核，方便客户与快递公司结算。

应用(yòng)效果

系统输送效率為(wèi)1,500箱/时，商(shāng)品出库处理(lǐ)能(néng)力达3,000件/时，日发单量提升60%，满足每天5万单的发补货需求，人工作业强度下降30%，降低人力成本20%、物(wù)流管理(lǐ)成本30%，符合多(duō)元化业務(wù)发展，支撑未来5年的货品存取和SKU扩展。

项目简介

某时尚产业集团旗下拥有(yǒu)10+个鞋服品牌、60+个自有(yǒu)仓库和2万家自营门店(diàn)，是全球多(duō)个知名运动品牌在华的关键零售分(fēn)销商(shāng)。為(wèi)满足日益增長(cháng)的订单需求，该集团成立了鞋服物(wù)流子公司，并在华南地區(qū)建立了大型電(diàn)商(shāng)物(wù)流中心。

项目挑战

该電(diàn)商(shāng)物(wù)流中心的订单处理(lǐ)量大，需要大量的拣货面，且以人工搬运和操作為(wèi)主，拣选错误率高，分(fēn)拣效率低下，物(wù)流管理(lǐ)的信息化和数字化程度低，无法及时响应自身和客户在旺季和促销季时多(duō)方位的供应链物(wù)流时效需求。

解决方案

德马规划i-G5输送線(xiàn)总長(cháng)3公里，集收货上架、拣选发货、空箱回流于一體(tǐ)，“波浪式”上下坡设计，实现整仓線(xiàn)體(tǐ)循环和跨楼层串联。双面DPS播种墙，提高多(duō)单合并拣选的效率和准确率。摆轮分(fēn)拣机实现鞋类大箱高速精准发货。

应用(yòng)效果

该物(wù)流中心正式投入运营以来成效显著。系统收货能(néng)力2,400箱/小(xiǎo)时，各输送線(xiàn)體(tǐ)合流能(néng)力2,800箱/小(xiǎo)时，订单出库分(fēn)拣效率达5,000单/小(xiǎo)时，发货总效率高达9,000单/小(xiǎo)时，在大促期间订单处理(lǐ)峰值达15万单，可(kě)支持未来业務(wù)增長(cháng)。

项目简介

某专业體(tǐ)育用(yòng)品集团旗下拥有(yǒu)四大鞋服品牌，店(diàn)铺及销售网络遍布1,800+个城市。為(wèi)建立高效的逆向物(wù)流體(tǐ)系，该集团积极筹建了专為(wèi)退货业務(wù)而设的物(wù)流中心，旨在提高退货处理(lǐ)效率，回收商(shāng)品价值，构建可(kě)持续发展的商(shāng)业模式。

项目挑战

该企业的退货商(shāng)品多(duō)為(wèi)服装、鞋类和其他(tā)服饰配件等，其退货物(wù)流模式主要以人工拣选為(wèi)主，分(fēn)拣效率低下、出错率高，人力成本也居高不下，人员流动大，物(wù)流管理(lǐ)难度高，信息化和数字化程度低，难以从容应对大促退货潮。

解决方案

部署总長(cháng)3km的i-G5输送線(xiàn)，以線(xiàn)代步，并与垂直提升产品衔接，实现跨楼层搬运及多(duō)區(qū)域联动。DPS播种墙提高一单多(duō)件退货的拣选效率；交叉带分(fēn)拣机和摆轮分(fēn)拣机保证分(fēn)流准确率，结合WCS和天玑系统，提升物(wù)流信息可(kě)视化程度。

应用(yòng)效果

该退货仓自正式投入运营以来成效显著。退单的分(fēn)拨效率高达12,000件/小(xiǎo)时，分(fēn)拣准确率超99.9%，各输送線(xiàn)體(tǐ)合流总量达4,000件/小(xiǎo)时，跨楼层提升能(néng)力為(wèi)4,000件/小(xiǎo)时，自动上包效率為(wèi)2,500件/小(xiǎo)时，可(kě)高效支持未来的大促退货业務(wù)。

项目简介

作為(wèi)全球销量领先的男裤专家，九牧王拥有(yǒu)超2,000家線(xiàn)下门店(diàn)，连续23年市场综合占有(yǒu)率全國(guó)第一。為(wèi)提升商(shāng)品配送服務(wù)能(néng)力，九牧王投资建设现代化智慧物(wù)流中心，承担主品牌商(shāng)品首铺、补货、退货重任，助力多(duō)品牌高效运营。

项目挑战

九牧王的物(wù)流模式以直配门店(diàn)為(wèi)主，补货出库不及时，人工操作效率低下，发货出错率高，退货成本也居高不下，物(wù)流运营难度高，信息化和数字化程度低。随着业務(wù)的扩张，原有(yǒu)物(wù)流體(tǐ)系的运作能(néng)力无法支撑庞大的货品量。

解决方案

部署总長(cháng)2.5公里的i-G5模块化智能(néng)输送平台和垂直提升机，集成悬挂链输送線(xiàn)和小(xiǎo)黄人智能(néng)分(fēn)拣系统，線(xiàn)體(tǐ)合流量為(wèi)15,000件/小(xiǎo)时，辅以交叉带分(fēn)拣系统，效率达14,000件/小(xiǎo)时。WCS系统与WMS平台无缝对接，打通数据壁垒，实现软件高度集成化管理(lǐ)。